创新与创业

现金流是实打实的企业账户里的现金存量变化的表示；而利润很多时候只是财务报表上的数字。 对于现金流与利润，很多财务人士都有话说。企业CEO说：“没利润没啥，但是如果没现金流，我的工资都要领不到了。”这个，大概也是我们为什么看到那么多公司连续几年里都在各种融资烧钱，财报上亏损巨大，但也仍然过活得很好。

【我国会计人员达1400万但合格的CFO不足40万，中国不缺少老总，但缺少的是真正的CFO，有了优秀的CFO，老总就如虎添翼，否则就会一个个倒下。优秀的CFO能够将财务工作与公司的战略、组织、流程紧密衔接，渗透到这架机器的每一个环节的运作之中，与整个组织融为一体，在公司治理中扮演着重要角色。】

来源：财经商业有道    作者：黄少辉 战场上两军对垒，将士们浴血奋战，不少勇士中弹倒下，他们怎么死的？绝大多数都是失血过多后休克最终导致牺牲！如果能够及时的获救并给予输血，那么这些战士就可以看见胜利的旗帜在阵地上飘扬！对于人体而言，就算你各个器官都健康正常，失血过多也会导致死亡。

一、分析企业投资回报率 有关指标是： 1 、现金回收额（或剩余现金流量） 。计算公式为：经营活动现金净流量-偿付利息支付的现金。该指标相当于净利润指标，可用绝对数考核。分析时，应注意经营活动现金流量中是否有其他不正常的现金流入和流出。如果是企业集团或总公司对所属公司进行考核，可根据实际收到的现金进行考核。如：现金回收额=收到的现金股利或分得的利润+收到的管理费用+收到的折旧+收到的资产使用费和场地使用费。

台北有一位建筑商，年轻时就以精明着称于业内。那时的他，虽然颇具商业头脑，做事也成熟干练，但摸爬滚打许多年，事业不仅没有起色，最后还以破产告终。在那段失落而迷茫的日子里，他不断地反思自己失败的原因，想破脑壳 也找寻不到答案。论才智，论勤奋，论计谋，他都不逊于别人，为什么有人成功了，而他离成功越来越远呢？

【什么样的人才能成为CEO，至于怎样才能成为CEO，那要靠每个人的努力，悟性和机会了。】  

【对于创业而言，这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。一方面，随着移动互联网的快速发展以及传统行业的深刻变革，释放了大量的商业机会，创业的基础设施也愈加完善。另一方面，最好的时代并不意味着你创业更容易成功了。任何时代创业的风险和失败的概率都差不多，现在甚至更高。谨以此文，献给那些真正的创业者。】

从招聘的角度来说，互联网的寒冬似乎已经到来。据不完全统计，餐饮外卖、出行、汽车、美业、旅游、教育已成为倒闭的重灾区，关闭的餐饮外卖项目达20余个，近10个小区O2O项目宣布倒闭，汽车、出行领域死掉的创业项目近20个。

【打动投资人，从来不是一份商业计划书就可以做到的事，它只能帮你打开大门，进门以后的路会有更多的挑战；写好一份商业计划书，不仅是对投资人的尊重，更是对自我创业初衷的肯定。】

【如何用11个月时间，打造了一个估值12亿的公司？如何从线下，成功转型移动互联网？校园O2O优势企业“俺来也”创始人孙邵瑞，无私分享。本文根据他的演讲，结合PPT整理而成，希望对创业小伙伴有用。】

作者 │宋斐    来源│阿里研究院 【19世纪中，股份有限公司逐渐盛行、“公司”成为了基本的经济主体。但到了21世纪的今天，“公司+雇员”这一基本结构的空间，已逐渐受到了“平台+个人”这一结构的挤压。换句话说，“互联网平台+海量个人”正在成为我们这个时代，一种全新的、显著的组织景观。随着“平台+个人”这一社会和经济结构的持续生长和扩展，全新的经济、法律、社会含义，也将由此深化和扩展开去。】

按照新修订的《公司法》及相关条例，“注册资本”的登记管理已经从“实缴登记制”调整为“认缴登记制”，也就是说注册资本的实缴已经没有期限承诺限制，也没有认缴最低限额，也不再需要《验资报告》。

股权与期权的区别 股权 ，比较容易理解，拥有公司股份及相应权益  期权 ，是指在未来一定时间，允许以指定价格（通常基于当前公司估值价格）购买公司股权。

近两年来，“众筹”概念异军突起，好像只要有了一个被认为商业点子，就可以筹钱去落实了。真的如此吗？笔者认为，在特定的条件下，众筹可以实现一些构想并且形成商业模式；但更多的情况是，在风险来临时，没有稳固基础条件的众筹平台就会岌岌可危。根本原因是，“众筹”是一种有着索取逻辑倾向的商业诉求，这种商业范式潜藏着以利己为主导的思维方式，需要加以改造和完善。