【导读】中国企业家俱乐部中的一批理事企业是过去15年中国企业国际化的先行者和领导者，从而开辟了一条企业成长的新道路。这篇文章概述了中国企业家俱乐部理事企业最近15年的国际化进展及成果。
2014年9月19日阿里巴巴在纽交所挂牌上市
过去15年，新兴经济体改变了全球经济版图中的权重，中国企业更深入地融入全球市场，利用海外资源、引进国外技术，进行跨国并购和跨国资本运作。中国企业家俱乐部(CEC)中的一批理事企业就是过去15年企业国际化的先行者和领导者。
阿里巴巴、新东方、新浪、亚信——他们通过海外上市融资，在获得全球性品牌的同时，也获得了全球资本的助力;新希望和东软将自己的业务拓展到了全球，打破了国内市场的天花板;TCL、联想集团和吉利控股，通过跨国并购成为自己所在领域的全球霸主;而像复星集团、联想控股等投资公司，则通过财务投资和控股，帮助国际企业在中国取得发展;万达集团，更是通过跨国并购和资本运作正在完成从一家房地产公司向集文化、旅游、体育等新兴产业于一身的综合集团跨越。
2000年前后，在海外上市是中国企业家俱乐部理事企业全球化的突出表现。亚信和新浪是中国最早一批在纽约上市的中国企业。作为当时中国互联网基础设施的搭建者，俱乐部理事田溯宁领导的亚信集团以20美元的发行价发行，在挂牌交易第一天，股价就突破了100美元的大关。亚信的上市，巩固了其在中国提供与互联网相关的信息科技服务和软件产品方面的领先地位。
亚信是在美国纳斯达克成功上市的第一家中国高科技企业
2014年4月17日微博登陆纳斯达克
而作为当年中国互联网门户网站的领跑者，新浪2000年4月首次登陆纳斯达克，14年后，在这个平台上孵化出来的新媒体平台微博也登陆纳市，融资4.37亿美元。另外一家俱乐部理事企业——新东方也是赴美上市的受益者，1993年成立的新东方，在走过13年的道路后终于在2006年走向美国纽约证券交易所，融资1.125亿美元。
俱乐部理事企业中，海外上市融资额最大的是阿里巴巴，2014年9月19日，阿里巴巴在美国纽交所上市，以2314亿美元的市值成为了中国最大的互联网公司，融资243亿美元。这引起了全世界极大的轰动，也创造了纽交所的融资纪录。柳传志评价阿里巴巴“给中国人争了光，给中国国家争了光”。
2014年11月17日，刘永好和澳大利亚福特斯克矿业集团代表签署协议，国家主席习近平和澳大利亚总理在现场见证
与海外上市融资相比，在俱乐部理事企业中，也有业务全球化的突出代表，例如新希望和东软。新希望自1999年在海外开设第一家工厂开始，10多年来新希望已在海外16个国家和地区成立了近40家工厂和机构。通过建立全球供应链体系，新希望集团逐步掌握了在全球市场上的要素控制权。
东软集团的医疗产品自2000年以来，成功销往美国、意大利、俄罗斯、巴基斯坦、巴西、阿根廷等全球100多个国家和地区。目前，东软有500多名外籍员工，集团有将近6000人参加国际项目。
除了业务全球化，“跨国并购”也是过去15年俱乐部理事企业“走出去”的关键词。李东生自称是“企业跨国并购最早‘吃螃蟹’的人”。2004年年初，在TCL成为国内最大彩电企业之后，李东生便发起了对法国最大的国有企业汤姆逊的并购。TCL拥有了后者的10个工厂、5个研发中心，一跃成为全球最大的彩电企业。尽管中间经受了很大的波折，但到2014年，TCL的国际业务收入占比近半，集团也跃升为千亿营收的家电企业。
也是在2004年，已经连续三年在国内个人电脑领域拥有30%份额的联想也开始谋求国际化。杨元庆认为，“联想必须走出去，到海外的市场发展”。柳传志认识到海外收购的巨大风险，但还是坚定支持这场对IBM个人电脑业务12.5亿美元的收购，而当时联想的营业收入也不过百亿元人民币。
2004年，联想收购IBM PC部门
十年后，柳传志评价说，联想并购IBM PC的成功标志，不仅仅是营业收入10倍级的增长，而是我们没有派一个中国人到国际各个区域去担任领导，但是战略和文化完全是一致的，联想集团现在已经是一家真正的国际化公司了。
2014年1月23日，联想集团正式宣布以23亿美元收购IBM的x86服务器业务，联想x86服务器份额从第六上升到第三，这一举动为联想增加了50亿美元的收入。7天之后，联想集团宣布以29亿美元的价格从谷歌手中收购了摩托罗拉移动。这意味着，未来联想将会在PC、移动设备以及企业级三块业务进行全面发展。
如果说TCL和联想的海外并购主要是为了获得全球市场，那么吉利控股对沃尔沃的并购则瞄准的是沃尔沃的品牌和技术。15年前，吉利创始人李书福就提出吉利发展的长远愿景是“让世界充满吉利”。该愿景的含义就是希望吉利所产的汽车和它的先进技术能够走向国际，走遍全球。
2010年，吉利18亿美元收购沃尔沃
2008年的全球金融危机给吉利带来了一个实现愿景的机会。2010年8月，吉利以18亿美元，接收沃尔沃汽车集团全部实物资产和无形资产，包括3加工厂、1万多项专利权，完整的研发体系、供应链，以及遍布全球的销售与服务网络。
李书福说，“企业全球化是大势所趋，跨国公司，为了某一行业、某一项技术走到一起，打破了传统的国界、民族和信仰，这是人类的美好追求”。在李书福的带领下，沃尔沃很快扭亏为盈，双方还联合成立了欧洲研发中心，2015年7月，双方投资研发的全新XC90汽车正式向公众亮相。
除了在“跨国并购”上有突出表现，在国际化思维和模式上，俱乐部理事企业也有重大突破。复星集团创造性地提出了“中国动力嫁接全球资源”的新模式，其战略目标是在健康和快乐时尚行业中寻找海内外消费市场存在巨大差异的龙头企业，并成为其第一或者第二大股东，协助他们到中国发展，共享中国快速成长的硕果。
2014年，复星集团收购葡萄牙最大保险公司
在这一战略思维的指导下，从2010年开始，复星集团先后投资了法国著名度假村品牌Club Med、希腊奢侈时尚品牌Folli Follie集团、美国女性时装奢侈品牌St.John、以色列美容设备商Alma Lasers、意大利顶级男装制造商Caruso、德国零售商Tom Tailor、美国好莱坞影视公司Studio 8、马来西亚著名餐饮连锁集团“食之秘”、西班牙著名火腿及酒类制造商Osborne，乃至大名鼎鼎的太阳马戏团……
最新数据显示，2015上半年，复星集团的资产结构持续优化，金融与健康快乐板块的总资产占集团总资产比重达到65.1%，数额达到人民币2,300.33亿元，同比增长21.45%。该板块的归属于母公司净利润更是同比大幅增长8.5倍，一举突破人民币40亿元，达到人民币41.49亿元。
2014年7月，弘毅投资95.5亿人民币收购英国披萨品牌Pizza Express
与复星海外收购相类似的另一个案例是，联想控股旗下弘毅投资宣布斥资约9亿英镑(折合人民币约95.5亿元)，全资收购英国餐饮品牌Pizza Express全部股权，创下欧洲餐饮行业5年来最大并购案。PizzaExpress在全球拥有504家分店。交易完成后将同时开拓英国和中国市场，在亚洲地区的扩张是公司未来成长战略的“核心部分”。
2012年，万达26亿美元并购美国AMC
在俱乐部理事企业中，万达集团的国际化动作也备受瞩目，其独特之处在于，万达集团希望通过并购和资本运作实现其在文化旅游和体育领域的全球领先地位。
在文化旅游板块，2013年万达以26亿美元收购了全球排名第二的美国AMC影院;同年，万达斥资7亿英镑在伦敦修建五星级酒店;2014年6月以3.2亿英镑并购了英国圣汐游艇公司。
在体育板块，2015年1月，万达4500万欧元收购马德里竞技足球俱乐部20%股权;2月，10.5亿欧元控股欧洲盈方体育传媒集团;8月又以6.5亿美元并购美国世界铁人公司100%股权。
2015年，万达集团并购盈方传媒
对于跨行业的国际资本运作，王健林认为，万达需要在保持当下核心竞争力的同时，为今后20年储备新的核心竞争优势，做文化和旅游就是要创造新的竞争优势。依照万达的计划，到2020年，海外收入会占到万达集团的销售收入相当的比例，从而完成国际化。
从梳理中国企业家俱乐部理事企业过去15年的国际化历程可以看出，中国企业家俱乐部的理事企业是中国经济全球化的不懈推动力。他们集体开创了一条企业成长的新道路。他们不仅造就了全球化的企业巨头，甚至改变了世界经济的版图，也用市场的力量推动中国乃至全球经济砥砺前行。
国际化已经成为包括中国企业家俱乐部理事企业在内的中国企业增长的新动力。中国企业家俱乐部2011年启动的一年一度的国际访问项目，为企业的国际化搭桥铺路。通过这个项目，一方面向国际社会表达中国市场商业力量的真实面孔，为商业合作奠定基础;另一方面就是在国际社会寻找“同道者”，寻求国际间商业合作的新机缘并推动中国企业的国际化进程。
今年是这个项目的第五个年头，企业家们已经走过了美国、英国、法国、比利时、澳大利亚、新加坡，10月13日-10月22日即将访问德意两国。代表团将走访德国柏林、慕尼黑、意大利罗马、佛罗伦萨、米兰等五个城市，八天里参加二十场活动，为未来的国际化寻找新的商业契机。（来源：中国企业家俱乐部）
